技術経営力評価制度– category –

前回は中小企業技術・経営力評価制度の書き方として、①新規性・独創性の内容について確認しました。今回は同じく製(商)品・サ－ビスの中の②優位性とその維持継続を見ていきましょう。 (1) 製(商)品・サ－ビス②優位性とその維持継続の内容 あらためて評価書...

これまで本制度の成り立ちや評価点の考え方などをお伝えしてきました。 今回からは中小企業技術・経営力評価制度の書き方を具体的に見ていきましょう。 (1) 製(商)品・サ－ビス　①新規性・独創性の内容 あらためて評価書に記載されている「①新規性・独創性...

総合評価により評価書全体のバランスが保たれる これまでにもご紹介してきたとおり、「中小企業技術・経営力評価制度」では、複数の評価項目に対して点数が付与され、その平均点に基づいて最終的な「総合点」が算出されます。 この総合点は単なる平均値で...

新しいフェーズに入った広島県の技術評価制度 2005年に誕生した兵庫県の中小企業技術・経営力評価制度は2013年に広島県に波及しました。その後は兵庫県と同様の制度として運営されてきた「広島県中小企業技術・経営力評価制度」は、2024年度より「中小企業...

各項目に対して点数付けを行う事業性評価ツール ひょうご中小企業技術・経営力評価制度やそこから派生したツールには、各項目を５段階評価し、コメントが示されます。この各項目を点数で可視化するという点が中小企業技術・経営力評価制度の特徴の一つです...

事業性評価ツールマガジンで取り上げる主な事業性評価ツール このマガジンでは主な事業性評価ツールとして 知的資産経営報告書 ローカルベンチマーク 経営デザインシート 中小企業技術・経営力評価 の４つを取り上げていくことになります。 目に見えない資...