冨松誠– Author –

中小企業診断士として独立後12年にわたり主として事業再生の現場支援に従事してきました。支援現場では事業性評価ツールが有効に働く一方、形式的な運用で本質を見落とす場面も数多く見てきました。そうした課題を乗り越えるため、現場視点の情報共有を目的に本プロジェクトへの参加を決めました。
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【制度比較】兵庫県と広島県の中小企業技術・経営力評価制度
新しいフェーズに入った広島県の技術評価制度 2005年に誕生した兵庫県の中小企業技術・経営力評価制度は2013年に広島県に波及しました。その後は兵庫県と同様の制度として運営されてきた「広島県中小企業技術・経営力評価制度」は、2024年度より「中小企業... -
中小企業技術・経営力評価制度の点数
各項目に対して点数付けを行う事業性評価ツール ひょうご中小企業技術・経営力評価制度やそこから派生したツールには、各項目を5段階評価し、コメントが示されます。この各項目を点数で可視化するという点が中小企業技術・経営力評価制度の特徴の一つです... -
ひょうご中小企業技術・経営力評価制度とは
事業性評価ツールマガジンで取り上げる主な事業性評価ツール このマガジンでは主な事業性評価ツールとして 知的資産経営報告書 ローカルベンチマーク 経営デザインシート 中小企業技術・経営力評価 の4つを取り上げていくことになります。 目に見えない資... -
【自己紹介】事業性評価を形式的なものに留まらせたくない
はじめまして。株式会社民安経営 代表取締役、中小企業診断士の冨松 誠(とみまつ まこと)です。 今回、「事業性評価ツールマガジン」に参加させていただくことになりました。 今後ともよろしくお願いいたします。 事業性評価を活用して様々な会社を支...
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